木门企业进行创新一定要找准时机

1、刚进入稳定期时不宜马上改革

木门企业刚经历过高速发展的时期，肯定遗留不少问题，有的企业管理者以为这是进行改革创新的好时机，其实不然，这时候的木门企业尽管得到了发展，但是创新所需具备的因素却不一定稳定存在，即使是小局部的创新，也容易“牵一发而动全身”，让企业忙于收拾因变动带来的混乱局面，更难进入稳定期。

从发展期到稳定期之间的过渡阶段，**好的办法还是根据公司的实际发展情况，不断调整当中出现的问题，而避免大修大改，待到前面所述因素符合要求之后，再进行创新会更有利。

2、创新切忌半途而废

有的企业在创新之前没有调研清楚，在流程进行到一半时，发现不适合继续往下就搁置了，也不调整方向或者完全处理完毕，这样不仅浪费公司的资源，还严重妨碍了企业的管理往顺畅的方向发展，另外，也会损害公司在员工和消费者心中的信誉和办事效率。所以木门企业进行创新前一定要考虑周全，做好应急方案，方便发现不合适时可以及时调整，切忌半途而废。

3、木门企业切忌跟风盲目创新

创新的时机很重要，量力而行也重要，企业的创新要考虑内部和外部很多因素，切忌跟风盲目创新，**后把公司的资本搭进去，却没有或来不及获得收益，陷入危险的境地。

木门企业从大到强，**重要的还是创新，只有通过创新，才能实现这一跨越。但是企业创新也需根据自身情况，选择在正确的时期进行，才能成为公司发展的跳板。