木门未来市场将有很大的希望

木门是一个行业，对于激进意义上的木门行业来说

中低端产品往往被视，它是作为木门企业树立初期的市场突破口

但是企业要想获得久远发展，仅仅依靠中低端产品是远远不够的由于低档产品对于木门企业口碑的建立起到负面影响，若不及时调整营销战略，将导致恶性循环，严重制约企业的发展

低价位产品存在两个隐患：一是环保性能难以达到主流规范

第二是质量不够稳定，使用后容易出现问题，所以，木门低端产品总体效果没有高档产品的好，无法体现优秀的健康性能，同时又因为价格低，消费者不只仅会认为产品低档，而会进一步认为这个品牌是低档的由于使用的消费者不会认为该品牌的产品质量好、技术性能好，所以**终导致品牌的口碑越来越差

这样的恶性循环是难以保证利润去实现的

但是这并不能说低价位产品都不能卖，而是应该说企业要保证利润应该把精力集中在中高挡产品的宣传推广上

如果能树立起中高挡的木门品牌形象，则消费者即使购买了低档的产品，也会认为“买了高档品牌木门，而且还用很优惠的价格买到太合算了!这就是消费者心理

敢赚就要会赚、能赚，这里边的学问是不只追逐销售额还要利润**大化

会花就是要舍得花，提高盈利水平，需要从产品、营销、服务等多角度去重新审视在新经济下技术、理念、环境、生活方式等发生的革命性变化

这就是为什么强调平安环保，以及多功能的木门尽管定价比较高，但推广与营销会带来相比低成本的低端产品更有利润空间的原因

值得提醒的一点是企业家与商人的区别在于，商人讲的利润从哪里来，利润到哪里去，而企业家讲的客户在哪里，客户从哪里挖掘，怎样满足客户

企业在营销环节总是喜欢打广告战和价格战，这样的方式效果虽然比较快，但是这样做，使你只记得竞争而忘记了客户

没有客户，利润又从哪里来呢

对于激进意义上的木门行业来说，只要能坚持正常利润，未来的市场将有很大的希望看好

急功近利的方式是**容易断送市场的

坚持木门企业和产品的稳定性，不追求短期利润，而是根据你一贯的质量与品管来把控生产，按原则交易，要重视经营环境、重视规模生产、品牌塑造

那么临时利润就又会向之靠拢