我能集成吊顶，以发展的眼光看市场

    近年来，伴随着房地产行业迅速发展，以及人们物质文化生活水平的提高，给集成吊顶行业提供了巨大的发展空间。但是，作为生产集成吊顶的企业来讲，如何在激烈的竞争中做到独树一帜、突破发展的瓶颈？想必，这是每个企业都需解决的重大课题。 

    一、生产商铸就了品牌，经销商创造了营业额，二者在实现相互信赖、相互依存、共同发展之后，**终才能取得双赢的局面。因此，每一个企业必须重视与经销商建立互惠互利的合作关系。我能集成吊顶采用加盟的方式，以授权专卖店模式运作。由我能集成吊顶总部提供统一的专卖店形象设计，实行标准化管理。同时，总部将在品牌、技术、产品、人力、价格和培训等方面给予加盟商**大的支持和配合。

二、 企业要做大做强必须具备发展的眼光。企业的长久发展非朝夕之事，我能集成吊顶深知，要在激烈的竞争中长久生存下去，就必须双管齐下，硬件软件都不能忽视。2009年3月，【我能】品牌荣获“中国**”称号。公司全面实施【我能】品牌经营战略，不断提升市场占有率、品牌**度，力争两年内成为行业内一线品牌，五年内成为行业内领导品牌。因此，无论是品牌塑造、企业定位、服务升级、产品研发等各个方面，【我能】都力争引领集成吊顶行业！

   创造价值，和谐共赢！做**好的自己，我能！