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缓解整体衣柜行业涨价压力有方法可行

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     行业竞争的日益激烈和企业成本压力的增加,让衣柜的终端销售价格或多或少陷入了是调还是不调的尴尬境地。衣柜行业鱼龙混杂,一些非品牌的衣柜企业借助"涨价风"随手抬高价格的情况有可能发生,但肯定不会出现在品牌衣柜企业身上,尤其是北京衣柜品牌。"一旦成为了品牌,企业的关注点都是如何让消费者获得更多实惠,而不是如何从消费者那里牟取暴利。"
            尽管每一条的涨价理由都颇为充分,但一些衣柜商家对于涨价之举还是选择谨慎处理。涨价就有可能降低销售量,从而影响商家人气和市场布局。对于很棘手的涨价风波,他们大多选择内部消化。   
            尽量降低生产成本
        面对木材的上涨,某衣柜企业负责人表示,也许这正是衣柜企业进行各方面转型的大好时机。规模大品牌强的衣柜企业,可以趁此机会更新、引进先进生产设备,提高生产工艺技术,提高材料的利用率,这些举措都能有效降低生产成本,增强企业内部化解成本压力的能力。此外,还可通过寻找新型替换材料,有效降低原材料成本,拓展了衣柜企业的生存空间。
        然而对于一些小企业来说、没有充足的资金来开发信产品,引进设备,但是若能紧紧围绕降低生产成本这个中心来做文章,也能有效地提高抗风险的能力,从容应对木材涨价的带来的生存压力。    
             要加大营销模式的创新
         对于木材的涨价,不得不让许多整体衣柜企业反思行业的现状和特点。衣柜行业属于定制行业,从定货到交货周期较长,环节多,其定制化的特性决定了其成本居高不下,因此创新是企业提高抗风险能力的关键。
        **要创新的是营销模式。笔者认为,整体衣柜企业创新营销模式,开拓新的营销渠道(如网上商城),是企业发展之道。比如淘宝网的成功已经让网络营销平台逐渐成熟起来,各行各业陆续进入电子商务时代,而利用网络平台营销的整体衣柜企业却寥寥无几。如果通过网络推销衣柜产品,不仅可以推销产品、推广品牌,还可以降低经营成本,增加新的营销渠道,同时让消费者感受到足不出户、享受送货上门的便利。营销模式的创新是企业保持竞争力的**核心、提高抗风险能力的有效途径,并能有效地增加企业利润。

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