强化门企业未来发展需要实现行业联合！
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经过30年的发展，我国强化门行业至今仍未产生垄断性品牌或主导品牌，众多企业一直处于初级竞争之中，但通过联合做大做强，仍是未来的发展趋势。对于资金实力有限的众多中小强化门企业而言，通过品牌间强强联合实现产品互补和资源整合，提高市场竞争力，是一条不错的出路。
强化门企业和经销商必须达成良好的合作关系，在面对终端消费者时通力合作。对强化门企业来说，经销商才是自己的上帝，所以，一切要以“上帝”的需要和要求为出发点，努力配合经销商。而作为经销商，同企业的关系也是唇齿相依，利益相关。所以，为了能有长足的发展，本身就一定要具有一定的实力和渠道，同时也要与生产企业进行密切合作。在实施品牌战略前提下，做好终端服务，已经成为销售的重要环节。但要做好终端，不能只想着促销、铺货、理货这些常规问题，更要重视每一个细节，进行营销资源、产品、品牌、渠道、终端的多维整合。不管哪一个环节处理不好都会出现问题，终端是**前沿的，处理不好，它会激化所有的矛盾。比如怎样处理好交货期，这时候需要尽量满足客户的装修进程，不可违背诺言拖延交货与安装时间。对于经销商来说，售后服务比销售过程更重要。
品牌联合或者说联合品牌也是**竞争力。如果能够把工厂跟制造商的品牌看成自己的牌子的话，那么，经销商不多一个牌子了吗？在当前的经济环境下，经销商在赚钱的道路上要想长足地发展，一定要踏上品牌发展之路，同时也要踏上品牌联合发展之路。在品牌的联合和品牌的对接上，对接要比对抗好，品牌联合或者是联营，或者是联合做一个品牌都是今天市场所需要的。
在室内门行业，强化门因为采用了节能密度板等原材料也因此直接受益，成为近期市场新宠。低碳经济是以低能耗、低排放、低污染为诉求点，将是人类社会继农业文明、产业文明后的又一次重大提高。国家“十二五”规划加强了对节能减排的宏观调控力度，门窗企业要切实抓好节能减排工作，积极应对天气变化。可以说，在未来很长一段时间，低碳将是引领室内门发展的必定选择。
当前，本地具有几大在全国有领军实力的一线强化门企业，而且也有一批发展潜力较大的二线强化门企业，但各企业之间单打独斗，很少沟通与交流。这种相对封闭的状态，影响了本地行业的快速发展。在其他地区纷纷成立行业协会的大环境下，当地的强化门企业已经抱成团，形成了合力。即品牌间的合作，以整体形象搏击市场。这种整体优势，会在行业的竞争中发挥着重要作用，因此受到了一些企业的推崇。然而，相互间的竞争，导致本地的一些企业很难走到一起，从而极大地分散了强化门行业的整体实力。随之而来的便是，本地市场逐渐被外来品牌侵蚀，而且更多的外来强势企业正欲抢滩一、二级市场，所以强化门企业想要发展就需要实现品牌联合发展！
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