油漆门企业面临门窗行业困境，应该如何翻身发展？
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前几年的疯狂扩张，使得门窗企业激增，而近两年的房屋成交量下降，又引发了市场需求减少。一松一紧的发展形势，必然导致门窗行业门店过剩，卖场“饱和”。门窗行业将会经历一场大的洗牌，在洗牌的过程中，经济实力较差的企业将会被淘汰出局。小编在走访市场时发现，一些卖场中的门店，几个月内竟然更换了几家经销商。
在“洗牌”中生存下来的企业，为了能够在激烈的竞争中获得发展，纷纷寻找新的商机，门窗行业出现了新的发展趋势。在一线城市，门窗企业由市区向郊区和周边的二、三线城市转移。一线城市楼盘已趋饱和。经过几年的发展，一线城市的市区部分，已经基本开发完毕，新建楼盘越来越少，对门窗的需求量就会相应减少。该编辑在走访深圳市场时了解到，目前深圳市的新建楼盘，大多集中于龙岗和宝安这类离市中心比较远的区域，市区繁华地带的新建楼盘已经不多。而在城市的中心地区门窗产品消费主要是房屋需要“二次翻新”的消费者和一些香港地区的消费者，这一部分人对门窗产品的需求量是有限的。
在当前的困境中，油漆门企业比中大型油漆门企业更为迫切需要解决的一个问题就是——生存问题。油漆门企业没有太多的资金作保障，也没有太多可以利用的社会资源，企业内部也没有太多的人才可以利用。而大中型油漆门企业可以有一个预损期(即预计企业亏损期)，但是中小型门企亏不起，因为一旦出现严重亏损，油漆门企业就很难翻身。所以，油漆门企业**个面临的并且必须解决的就是生存问题。
油漆门企业明确企业发展的重心很重要，因为油漆门企业资源有限，特别是资金和人力资源，不可能到处撒网捕鱼，也不可能这里做一点那里做一点。油漆门企业能做的就是集中力量，主攻锁定的目标市场，这是**的出路。一个企业，在不考虑自己的客观条件的情况下，大肆主观扩张，这无异于飞蛾扑火，自取灭亡。运作市场的高手们都明白一个道理：做100%市场的10%份额，永远没有做10%市场的100%份额来得实惠和重要。通俗的说法就是：宁做鸡头，不做凤尾。此比喻虽然粗俗，但也在情理之中。在市场重心明确后，油漆门企业就需要花大力气去挖掘及锁定自身油漆门产品的潜在目标客户群，这样才不至于忙忙碌碌而无所收获。
2012上半年整个家居市场紊乱，行业陷入低迷期。下半年似乎有所好转，行业的发展不只是单纯的靠企业的努力，还需要借助外界的机遇。当机遇与实力并存时，便可以打造行业内**门窗品牌。各行各业似乎都想要抓住"金九银十"时机优待。前期的低迷已经无法挽留，很多门窗厂家都把**后一线希望，压到即将到来的九月、十月。对其怀抱极大希望的企业，都希望能咸鱼翻身。
催热行业进程除了好产品外，还需要把握好战机。市场不是靠别人给的，而是靠自己争取的。竞争越激烈，只能说明行业的前途无限好。如果毫无希望可言，企业之间就不会存在竞争力，行业也得不到进步。敢于直面凄惨的家居卖场，敢于向一线品牌进军，这才是真正的门窗品牌。经销商在选择市场时，地理环境也是很重要的。占据地理优势的专卖店，更能吸引消费者，让消费者能在**时间快捷的选购自己喜爱的产品。
http://www.cdxjmc.com来源：油漆门
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