木门企业发展找准切入点，备战2013市场挑战

木门行业虽然并没有和其他建材产品一样造成严重的影响一直，但是前进扩张的脚步却明显没有之前快速。面对如此恶劣的市场环境，企业或经销商如何看待这场危机，如何在这场危机下保持自己的核心竞争力，**终在竞争中脱颖而出，德开木门认为：分析当前市场，找准切入点才是企业发展的关键。

 

美观的产品需要过硬的质量监管，不要让新品在劣质臭名中湮灭。近来节假日的促销为木门企业带来可观效益，而同时关于木门的投诉也与日俱增。**近发生的“货不对版”事件警醒着各生产厂家，企业要对品牌负责更要对消费者的人生安全负责。各企业应建立良好的质量监管机制，保证产品质量安全可靠性。

 

在木门市场竞争不断加剧的同时，价格正在不断的透明，特别是经历金融风暴的洗礼，原来木门行业属于低关注度的行业，除了装修时会关注之外，其他时候对木门都没什么概念，但随着木门竞争的加剧，促销力度的加大，以及木门产品的大众化宣传的铺开，木门促销信息频频出现在消费者视线中，消费者的消费行为变得越来越谨慎、越来越理性，这已经是市场上显著的特征。

 

终端管理包含经销商管理、店铺形象管理等多项内容，不管管理内容如何之多，其统一目的是让经销商盈利让企业盈利，因此企业应充分发挥业务人员的作用，在开拓渠道时要不断提高业务人员素养，让业务员密切跟踪客户，为客户提出有效的问题解决方案，向公司反映市场**新动态，助力经销商盈利。简单来说，业务人员开拓一家加盟商只是开始，后期有效服务才是重点。

 

企业如何脱颖而出，成为消费者关注的焦点，2013就是关键的一年。除了做好自己产品外，还应该从以下几个方面入手：

 

一、渠道开拓：2012年大家都在开拓渠道，占领市场，只有保持市场的份额，才能形成联动的宣传效应，扩大品牌**度，做大做强。渠道开拓应与品牌塑造同步进行，占领了终端却没有品牌形象，插上的红旗能飘扬多久?如今一二线城市市场已经饱和，更多的企业正抢占三线、四线城市市场。

 

二、加大宣传力度：现在是全民网络时代，网络的力量已经凸显，一个没有网络宣传的企业不可能是大企业，一个大企业在网络上不可能没有宣传推广，越大的企业推广的力度反而越大。如今的木门企业明星代言、央视投放广告，体育赛事投放广告力度逐渐加大力度，公益事业也有木门企业的身影。总之，做品牌，就要宣传造势，提高影响力，**度。此时，某木门旗舰店已经在天猫商城先入为主，并取得良好信誉，被消费者所认可。