家居行业如何从量变走向质变

   岁末年初，家居行业正在发生裂变，就在一波又一波倒闭事件袭来的同时，家居行业品牌集中度加大的趋势也愈加明显。

   新春未到倒闭潮已临

   羊年的春节比往年到得稍微晚了一些，家居行业弥漫着一股前所未有的紧张气氛：又有谁见不到新年了！令人更为担忧的是，这里的谁不是一家企业，而是一家接着一家，让人感觉到倒闭潮已经来临。

   品牌集中度日益加大

   事实上，市场的好与不好并非**的，对于那些缺乏核心竞争力的企业而言，市场不好销售跟不上来就只能通过关店来止损，但在强势进取的企业眼里却是大好的发展机遇，可以通过较低成本开店，进行扩张，抢占更多的市场份额，TATA木门能够在大家都认为环境不好的2014年实现超40%增长就是**好的例证。业内人士认为，在这种环境之下，家居行业非但没有出现劣币驱逐良币的现象，反而是家居消费越来越向品牌企业集中，让人看到无限希望。

   如何从量变走向质变

   一些企业经营渐渐不支，终于在2014年关门倒闭；一些企业积聚力量，终于在2014年呈现出发展生机。这种此消彼长的态势，用一句话说，就是家居行业正在出现一个拐点：从量变到质变。

   如何应对从量变到质变的巨变？首骏认为，惟有创新才能实现突破；在市场**不好的时候想坚持到**后，一定要保持体力；**重要的还是要做好产品，给团队信心，给自己信心；一定要做好品牌定位，找准自己的消费群；**要看好中国，第二要看好中国的家具行业，2015年应该是**好发展的元年，投入**少，回报**高；时刻保持快乐的心态，你永远不会死掉，而且越来越强大，在危机中找到机遇才是大智慧。