不锈钢水箱行业如何才能开展良好的、可持续发展的营销模式呢？

我们认为，任何一种营销面对的对象都是人，而人的特点是什么呢？就是“贪”，所谓的“贪”，并不是一味地想不劳而获，在健康的范围内，人的贪念是希望以**少的付出得到**多的回报。
    针对于这个“贪”字，恐怕就有很多不锈钢水箱企业会被消费者排除在外了，没有过硬的质量，没有高品质的售后服务，单靠走关系，打价格战，显然是持续不了多长时间的。

    《不锈钢水箱性价比模式》一经发布，便引起了众多不锈钢水箱商家的关注，人们还给了他一个更简洁的名称：“壹水务模式”。 壹水务模式注重的是让客户在支付**少的情况下，得到**高品质的工程质量和后续的工程服务，充分体现其高性价比的优势。
    显然，这种不锈钢水箱营销模式似乎更符合大众的口味。不锈钢水箱业权威专家福建省建筑设计院黄辉煌先生在《探索胜利的力量——蓝博品牌纵论中国不锈钢水箱》提到：正如《孙子兵法》上讲，战胜不复，是要告诫我们，别人用过的打胜仗的招，自己照搬照抄拿来用，就很难再打胜仗。在竞争日趋激烈的环境中更是如此。不锈钢水箱要想跳出阶段性的胜利，而长远立足于不锈钢水箱行业就必须要审时度势、与时俱进，充分利用自身的优势，把握时势，闯出关键的一步。而蓝博正是充分利用了自身的在资源，技术，人力，地理等等上的优势，审时度势总结出这一符合不锈钢水箱企业生存发展的营销模式。
    而不锈钢水箱也不能在一味地走前人的足迹，更应该把创造力集中到自身条件的总结中，进而更好地找到一条符合企业自身发展的路。