虎年工作新要求
发布时间 阅读数：120
2010年2月22日星期一是新年上班的**天，公司办公室、业务部、设计部、工程部、人力资源部、财务部、生产车间、生产现场管理、库房管理相关九个部门负责人准时出席公司例会。
会议由公司执行总经理主持，全体管理人员**重新认真深入地学习了《公司管理手册》，明确了公司新的规章制度和质量管理标准及细则，强调树立全员质量服务意识。“质量是企业的生命”这一理念扎根于公司上上下下每个人的心中，并且作为全员考核的绩效评定标准与工资相结合。
针对今年技术工人培训事宜，人力资源部作了三阶段排： （1）新员工的岗位培训和考核;
（2）在岗员工的技能提升和考核;
（3）员工综合素质提升和教育;
公司全员管理水平的提高为公司稳健快速的发展奠定了坚实的基础，各部门负责人表示有信心和决心在今年的工作中作出更好的成绩。
办公室宣
二0一0年二月二二日