发展阶段的公司文化---自助者天助
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2011年是公司摆脱3年创业初期，进入快速发展期的第3年。面对市场外部的激烈竞争，公司内部如何制度化管理？员工素质如何提高？生产流程如何普及培训？公司文化如何定位？公司领导结合现状提出“内稳外强”的方针。
从三方面来实现：1、公司内部制度化管理—责任明确、职责清晰;
2、员工技能培训和素质考评管理—培养高素质的技术工人;
3、“自助者天助”的公司文化管理—增强公司全员的凝聚力;
我们坚信：因为我们每天在学习，每天在进步，所以我们公司每年在强大。面对竞争，公司集天时、地利、人和之优势，将会勇往直前不止步。
办公室宣
2011.2