2005 年北新建材工作方针与发展战略

工作方针： 品牌的北新、质量的北新、服务的北新、让利的北新
发展战略： 北新 建材实行“点面结合”的发展战略。
    “点”是指在发达的市场地区建设三个规模宏大的北新现代化工业基地，实现有限相关多元发展：一是北新华北涿州工业基地，其辐射市场是以京津为核心的环渤海湾地区的华北经济带；二是北新华东苏州工业基地，其辐射市场为以上海、苏州为核心的长江三角洲经济带；三是指北新华南珠三角工业基地，其辐射市场是以深圳、广州为核心的、包括港澳台在内的珠三角经济带；“面 ” 是指在全国新型建材市场上，发挥北新建材在石膏板、矿棉板、外墙板、木制板等方面的专业综合优势，发展以石膏板为核心的板材业务，做中国的“板材大王”。

战略定位

战略方面：以专业化为主、相关多元化协同；管理方面：管理流程化、业务程序化；财务和采购方面，实行集中统一、节约成本；在组织结构方面：建立了“五大事业部 + 两大商务平台”的经营体系，强调责任和绩效。

未来发展

北新建材近期的发展策略是：坚持科学发展观，坚持发展循环经济，以专业化为主，多元化协同，用 3 年左右的时间将公司发展成为亚洲**的新型建材产业集团。