做诚信经营的典范
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| 专访人物： 徐汉林 |
| 人物背景： 南京景生地板董事长 |
| 专访内容： 记者：徐董事长您好，感谢您在百忙之中能接受我们的此次专访！能否跟大家介绍下南京景生地板公司的情况？ 徐董事长：我们景生木业位于南京溧水经济开发区，建于2003年，产品有“景生”和“润象”两大品牌木地板，2005年正式推出景生品牌，2006年景生地板荣获国家**产品称号， 2007年元月聘请国际巨星吕良伟先生为景生地板形象代言人。近两年我们产品已远销墨西哥、希腊、澳大利亚等十多个国家和地区，并且在这些国家我们也深受欢迎。 记者：您觉得地板地业未来几年市场会有怎样的趋势呢？ 徐董事长：**，有两个行业是**能长中国人士气的行业，一是牛奶，一是地板，这两个行业，一开始都是国外品牌占据国内市场。可在短短十年里，都是民族品牌把洋鬼子赶出中国市场。 强化木地板在九十年代初期大部分都是国外品牌，到了九十年代末期民族品牌开始发力。从九十年代到现在基本上国外品牌在中国的市场占有率非常小了，民族品牌还在走向国际市场，并且出口量非常大，大量的占据国外份额，所以出现美国三三七事件。在未来的几年内，中国的地板行业会不断的发展，克服暂时出现的一些困难，开拓更大的市场。 记者： 您打算如何继续在市场竞争赢得更大的市场，更多的客户呢？ 徐董事长：目前，虽然中国木地板据不完全统计有五千个牌子，真正谈得上做品牌的也就几十个；当前，中国木地板杂牌占据百分之六十份额，这是很不正常现象，这说明国人品牌意识不强，更看重价格，但以后将会有明显改变。作为景生地板，我们做中、高档的产品，我们认为，品牌地板的发展空间还是很大的。作为我们的市场战略，我们不急于求成，不是很多品牌采取的遍地开花的模式，我们是选择有重点的开发，然后层层推进。也就是说，选择重点市场先去开发，集中资金、人力，做到开一个，成功一个。**后实现把全国市场做好这一目标。 记者： 您觉得后欧典时代，中国地板企业诚信建设目前存在的**主要的问题是什么？当务之急又是什么？ 徐董事长：去年315后，整个地板行业出现诚信危机，好多品牌及时采取措施，媒体开放等类似做法，目地是应对危机，取得了一定效果。当前我们认为，真正做品牌，我们这个行业，要想做好，**是要务实，要想到如何技术创新，如何生产让消费者更满意的产品，而不是将重点放在概念炒作上面。因为消费者就是上帝，忽悠上帝**终必然受到上帝的惩罚。 记者： 现在地板行业在中国出现了“价格战”现象，您觉得价格战会导致什么样的结果，是正常的营销手段还是会导致负面的影响？ 徐董事长：价格战分两种情况，一是正常营销手段，二是恶意竞争，二者区别就是看他是不是坚守了质量标准的底线；前者是行业发展规律，是不可避免，是行业成熟**终结果；后者是我们一贯反对的，是针对对手的不正常竞争。做市场先做人，如果容不下别人，那么这个市场也不容不下你。 记者：您对互联网有何看法与见解？您是如何评价地板行业互联网建设的发展势头的？您能否对中华地板网说两句话？ 徐董事长：互联网随着中国网民的快速发展，快速增多，互联网越来越成为营销非常重要的工具，并且网络电子平台开始普及，很多消费者开始在网络上寻找自己想要的商品。在地板行业网站中，我个人觉得中华地板网是办得**好的，所以我们一直选择与中华地板网合作，我们做了VIP，做了广告。合作以来，我们公司的网站点击率是节节攀升，送中华地板网一句话：做厂家、经销商、消费者之间的桥梁，**终成为地板人实现创业梦想的一个平台。 记者：谢谢徐董事长您接受此次采访，并祝贵企业生意兴隆！ |