整装浪潮先行军,整体卫浴为什么大热?

家页传媒 20-10-23  阅读数:

「导读」对消费者来说,整装模式解决了家装消费者“一站式服务”的家装需求;对企业来说,整装模式提高了流量利用率。

整体卫浴作为整装的创新模式和重要组成部分,已经开始迎来属于它的春天。

无论是地板、瓷砖、卫浴或者橱柜,消费者的终极需求和目标都很明确,就是“装修好整个家”;无论家装的设计、材料还是施工,目的都是给用户更好的体验和更高效的服务。

整装突破了传统家装的单品类组成模式,致力于解决用户体验和效率方面的行业痛点。

真正做到整装的企业没有几家。究其原因,无非有三:家装企业无法满足用户“高度集成的需求”,仍然停留在硬装和软装分开设计和装修的阶段;

仍然没有摆脱对人的依赖,无法实现流程化管理,导致项目失败的案例比比皆是;

资源整合面临问题较多,从硬装到软装,需要整合更多资源,对管理和资源整合能力是巨大考验;

在全屋整装尚未开辟出良性解决方案时,部分空间的整装思路或可借鉴。

卫生间一直是家装的难点和重中之重,整体卫浴作为整装行业的重要组成部分,解决了卫生间装修的工厂化生产难题,也给了行业一次全面的示范。

整体卫浴做到了真正的高度集成,卫浴工厂通过事先空间布局,洗漱区、淋浴区、如厕区进行一体化设计,实现通风、防水、电路、给水、排水等全方位解决,**后整体安装并出售。

从安装效率方面考虑,整体卫浴采用现场模块化组装,两名工人4小时即可装配完成一间,相比传统15天左右工期大幅缩短。

整体卫浴通过全流程工业化生产,从根本上提升生产安装效率,成为内装工业化时代卫浴产品的**解决方案。

对于施工来说,房企无须寻找多家卫浴产品、水泥管道工程供应商,整体卫浴可一站式解决卫浴所需所有装修工程,且保障各部品搭配方式更为科学、质量更优。

在有限空间内提前设计搭载各种洁具,通风、防水、电路、给水排水等全方位一体化设计,使消费者更加省心。

整体卫浴之所以能够直面整装行业的痛点,迎来行业爆发离不开4点原因:

1.政策标准落地,行业进入良性增长通道

2. 技术迭代加速,产品实现逐步升级

3.地产**加速布局,形成**作用

4.整体卫浴渗透率提升空间大,未来行业规模达百亿

政策标准落地

行业进入良性增长通道

我国在20世纪90年代提出住宅产业化的概念,明确住宅部品体系重要性。自2016年起装配式建筑政策集中出台,行业正式进入快车道,从酒店、公寓、政府保障房等逐渐到精装房均开始采用整体卫浴。

2017年住建部出台《装配式建筑评价标准》,规定装配式建筑应同时满足下列要求:

1.主体结构部分的评价分值不低20分

2. 围护墙和内隔墙部分的评价分值不低于10分

3. 采用全装修

4.装配率不低于50%

同时公布评级等级划分,A级装配式建筑装配率为60%~75%,AA级装配式建筑装配率为76%~90%,AAA级装配式建筑装配率为91%及以上。在装配率计算中,集成卫生间直接占比 3%~6%,通过管线分离间接占比 4~6%,采用整体卫浴能够帮助房企提升装配率、拿地、获取政府补贴。

与此同时,全国31个省、自治区、直辖市均出台优惠政策,给予采用装配式建筑的建筑商以财政奖补、优先拿地与工程审批、容积率奖励、税收 优惠等奖补政策,以激励装配式建筑推广,利好整体卫浴行业发展。

技术迭代加速

产品实现逐步升级

整体卫浴经历三次迭代产品逐渐升级,当前以瓷砖材质**受欢迎。

整体卫浴结构主要包括一体化防水底盘、壁板、顶板以及内部配套洁具等构成。根据六面墙和底板所用板材不同,整体卫浴产品可分为三类,包括**代FRP(纤维增强复合材料)、第二代SMC(一种不饱和聚酯树脂材料)/彩钢板、第三代瓷砖整体卫浴。

SMC材质技术**为成熟,行业内主要竞争对手的产能以SMC产品为主,其具备重量轻、强度大、耐用性强且性价比高的特征,但由于塑料观感以及敲触空洞感不受中国消费者喜爱,广泛应用于偏低端的经济型酒店、长租公寓、政府保障房等。

彩钢板产品以镀锌钢板为基材,外附VCM(氯乙烯)和PET(聚对苯二甲酸乙二醇酯)膜,使得产品外观可以模拟木纹、瓷砖、石材等花纹,但触感仍与实际瓷砖相差较远,一般适用于装修标准在2000元/㎡以上的项目。

第三代瓷砖产品通过高密度发泡复合瓷砖和石材,使得产品外观、质感与传统卫浴无异,高度符合我国消费者喜好;且瓷砖和石材级别可个性化定制,通常配置于高端住宅。

地产**加速布局

形成**作用

万科是国内**早引进整体卫浴的开发商,早在2003年起就开始布局,成立了万科工厂化中心,研究预制装配式体系,并在 2007年开始全国范围大力推广。

2013-2015年万科已实现在建住宅项目预制楼梯100%、预制构件和部件40%、装配式内墙100%等目标。外装工业化已基本实现,而内装工业化是万科近几年的核心发展目标。

2019年12月万科在雄安开展内装装配式的示范项目,通过全干法装修和整体卫浴,4人8天便完成了全套公寓的安装,且无甲醛、VOC等装修污染有害物排放,实现即装即住,大大提升周转效率,加快房企交付和现金周转。

万科2019年销售面积4112万平方米,住宅占比86.4%,假设100平方米/套、每套2间卫生间,对应约71万间卫生间,假设未来整体卫浴占比达到30%,对应21万套整体卫浴,按单价7000元/套估算,万科整体卫浴体量约15亿元。

碧桂园推出的SSGF建造体系,整体卫浴是标配。通过SSGF工法,整体卫浴底盘一体成型,工厂化生产且现场整体吊装或现场拼装。

宝能集团在2020年5月宣布投资21亿元布局智能家居及装配式建筑。

整体卫浴渗透率增长空间大

行业规模达百亿

目前,国内已有的整体卫浴主要应用于B端客户,应用场景主要包括经济型酒店、长租公寓、公租房和保障房等政策性保障房。

在现有应用场景中,整体卫浴对于长租公寓和政策性保障房**为契合,随着用户使用习惯、装修设计等方面的提升,未来整体卫浴将逐渐普及到精装修住宅。

2018年经济型酒店数量约为36383家,按照每家约300间房来算,约有1091万间,按照每间房1套卫浴来算,整体卫浴渗透率在2019年约6%,后续逐年小幅提升,在 2025年达到35%。

由于经济型酒店主要采取SMC整体卫浴产品,此类产品未来存在供给快速扩张问题,故假设价格逐步下降至4000元/套,对应2025年整体卫浴在经济型酒店的行业规模达到187亿元。

2019年我国长租公寓新开业数量约为32万间,在2025年约36万间,整体卫浴渗透率60%,对应行业规模约8.6亿元。

在商品房新建领域,整体卫浴的渗透率还较低。

2019年我国房屋竣工面积约 6.8 亿 平方米,假设100平方米/套,对应680万套,假设每套房屋有2个卫生间,对应有1360 万套卫浴需求。

如果全瓷切入住宅项目领域后,整体卫浴渗透率有望从0%提升至2025年的10%,对应整体卫浴体量达到72万个、对应57.8亿元。

假设存量住宅翻新周期为15年,到2025年二次翻新房屋将达到1280万套。保守假设整体卫浴渗透率至2025年提升至2%,对应25.6万个整体卫浴、25.6亿元规模(假设整体卫浴出厂单价略高于工程端单价)。

未来存量房将超过竣工商品房数量,渗透率提升的想象空间较大。

长期以来,我国整合卫浴的渗透率较低,其主要原因有三点:

1.B端精装修市场出现较晚,C端市场推广难

2. 住宅标准化程度低,不利于规模效应,产品价格较高,成本优势不明显

3. SMC材质视觉效果不符合住宅装修审美

随着政策的推进,地产**的**作用助力,加上产品技术不断突破,整体卫浴的渗透率将率先在B端精装修市场大幅提高,未来将逐步向C端渗透,行业发展的不利因素也会逐渐消除,整体卫浴将迎来属于它的美好时代。(来源:家页传媒,作者:徐姗姗)

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