赋能终端丨雅之轩走访调研专卖店「资中、荣县、威远」

8月12日，雅之轩门窗董事长郑伟、维运部主管赖子豪等一行来到资中县、荣县、威远县等地，调研了当地经销商，与经销商就如何更好的在当地运营品牌进行了亲切交流。

在资中县，郑伟与经销商进行了组建团队、广告宣传等方面的交流。郑伟说：“个人的力量是有限的，众人拾柴火焰高。只有发挥了大家的智慧，才能很好的解决问题。”在专卖店的经营活动中，团队的身影将会出现在销售、运输、安装、售后等环节。一个人的精力始终有限，只有建设一个高质量的团队，才能在当地打造出一个极具竞争力的品牌。郑伟表示，团队的建设刻不容缓，一定要依托于团队的力量，去完成一个优质市场的培育。

雅之轩门窗董事长郑伟

雅之轩门窗资中专卖店负责人邹大胜

同时，郑伟强调，经销商一定要重视在当地进行广告宣传的事宜，利用各种切实可行的宣传方式，直接有效的将“雅之轩”品牌推广出去，让雅之轩成为当地门窗行业一张响当当的名片，成为当地门窗市场的一个风向标。针对经销商新店装修的情况，郑伟根据店面户型图给出了意见，并指导经销商如何进行店面样品的选择。

雅之轩门窗荣县专卖店负责人张军

在荣县，郑伟与经销商就门窗自加工与加盟品牌的利与弊的问题进行了讨论。讨论中，郑伟说：“门窗自加工行业存在很多问题，与加盟品牌相比，劳心劳力，甚至得不偿失。”当地经销商表示，自加工确实存在收益低、回款慢等问题。而且，产品的质量难管控、品质难保证等问题也很突出，死账、呆账比比皆是。经销商说：“选择一个好的门窗品牌加盟，成为了很好的选择。”随后，郑伟建议经销商尝试不同的营销方式，将专卖店做大做强。

雅之轩门窗维运部主管赖子豪

雅之轩门窗威远专卖店负责人黄俊超

在威远县，郑伟与当地经销商及团队举行了座谈。座谈中，郑伟指出了专卖店存在的问题，并督促经销商及时纠正。针对团队人员分工的问题，郑伟提出了指导意见，明确了每位人员的职责，要求大家“心往一处想，劲往一处使”，共同为雅之轩门窗的未来建言献策，为专卖店的发展作出自己的贡献。

(本文图文来源微信公众号：雅之轩门窗)