德意、康宝、老板、樱花、方太 如何谱写厨电英雄传？

在新常态经济形势之下，各类型家电产品市场表现不佳，然而厨电产品依然景气，成为了推动家电产业大步向前发展的“助推器”。厨电的细分品类——油烟机市场呈现出了多元化的发展态势，百花齐放时期已经到来。在智能化、技术化浪潮的不断推动之下，越来越多的企业品牌看到了油烟机市场的未来可塑性。油烟机江湖中也风云诡谲，波涛汹涌，涌现出了一批批的武林豪杰，英雄好汉。有这么几位，可以堪称油烟机江湖中的东邪西毒、南帝北丐、中神通。

东邪—德意高德康

为人低调，心智聪慧，至情至性，行事潇洒，不拘于形式束缚，举手投足间都充满了个人魅力。

有人说一个成功的企业家血液里必定流淌着商人的基因，而高德康再次印证了这句话。早在读初中时，他便带着农民出身的父母做起了生意，当起了幕后小老板。1989年高德康从师范学校毕业，在萧山一所小学做音乐老师，但怀揣创业热情的他一心想着打破自己的范例，终于在92年拿着3000元钱，以燃气厨具商店为开端，彻底下海。

1998年，燃气灶具行业迎来红海，但高德康觉得同质化过于严重，几经思考他决定淘汰中低档炉具生产线，研制出了中国**代嵌入式燃气灶，从而改变了整个行业。高德康说只有靠创新才能赢得消费者。

2017年4月，德意电器全新智慧工厂正式建成启用，德意电器全新智慧工厂以工业4.0的理念规划，融研发、生产于一体，以互联网信息技术打造绿色生态、智能生产模式，**终实现产品的全过程质量追溯。它的建成启用，标志着德意电器转型升级的进程向前迈进了一大步，更是德意电器建设国际**企业的重要里程碑。

2017年上半年，德意以V8、Q5系列烟机和蓝极光Ⅱ系列灶具为代表的全新产品大规模切换上市，为公司发展注入了强劲动力;上半年招商总签约店数近千家，为下半年的销售增长建立了强力的网点支撑;6.11第四届总仓直销节日销两亿，成效斐然;电子商务公司已步入发展快速道;“互联网家装”业务取得突破性发展;海外事业部高起点正式运营等均促使了电器公司上半年业绩的进步，同比增长超20%。

期待德意电器在未来的征程中秉承工匠精神，持续加大研发投入，大力提升产品品质，以全新的智能生产制造模式实现生产布局优化，推动工厂产能提高，成为“中国制造2025”的坚定的践行者和成功的样板。

西毒—康宝罗小甲

论聪明虽不及东邪，但目标坚定，欲成事则千方百计，功力深厚，自成一派，使其不失为一代大宗师。

康宝电器起步于改革开放的80年代，是中国**早期乡镇企业的代表，凭借在消毒柜、烟机产品技术优势，进一步扩展全品类厨电产品线。虽然创始人罗小甲被称为“消毒柜”之父，但在油烟机产品方面，康宝也拥有毋庸置疑的实力。

油烟机产品方面，康宝独创了“热干洗”技术，倡导恒久大吸力。油垢的主要成分是油脂，油脂的熔点是55摄氏度，康宝利用油遇热融化的原理，在烟机涡壳表面贴了一层发热膜，可以将涡壳加热到70摄氏度左右。涡壳内壁上的油污受热后裂解和融化，油垢融化为液体后再由导油管排出。“热干洗”技术保证了烟机内部的清洁，同时降低了油垢对部件的侵蚀，延长了烟机使用寿命，从而实现恒久大吸力的使用效果。

2017年7月，创始人罗小甲正式宣布重新出山执掌帅印，并在随后举行的康宝电器2017年经销商大会暨新品发布会上宣布了三年销售翻番的小目标：2017年15亿元，2018年20亿元，2019年30亿元。

罗小甲表示，着手布局三维“重器”：从技术层面上，推出并展示了康宝的“热干洗”烟机以及“纳米”技术，还展示了即将推向市场的洗碗机等新产品;从市场上，着手新零售O2O的新布局，推出**线上销售的产品系列;从品牌上，突围珠三角厨电影响力，树立行业**，打造全新“消烟灶”梯队。未来，康宝电器仍以做好厨房电器为主，同时也将扩展到水家电、空气健康领域。

南帝—老板任建华

天性为人和善，善于与他人与自己和解，身上有着大智者的闪耀光芒。若沉浮商海，有大心量者，方能有大格局;有大格局者，方能成大气候。

从缔造中国**代吸油烟机起，任建华带领老板电器，始终专注以贴近生活诉求的技术创新，为消费者带来厨房中的轻松烹饪。在跻身中国厨电领导品牌的同时，亦不断助推行业转型升级。

2010年，老板电器在深圳证券交易所挂牌上市，成为国内**登录资本市场的高端厨电企业，完成了“从制造向创造”的转型升级。2013年，58岁的任建华将集团总经理一职交接到30岁的儿子任富佳手中，自己继续担任公司董事长。这意味着，老板电器正式进入子承父业的历史新阶段。

在接班问题上，任建华有自己的考量，他对外界表示，这次调整就是为年轻人“让路”。“整个厨电行业都处在产品智能化、渠道电商化的转型期，年轻管理层更有优势着眼于未来，敏锐捕捉商业动态，一定能为‘老板’带来全新景象。”

着眼未来，并肩上阵的“父子兵”，将继续致力于改善中国烹饪方式，凭借“老板”自主创新的研发能力，将中国悠久的饮食文化与先进的科学技术相结合，让每个家庭都享受到由精湛科技带来的轻松烹饪，构建更多厨房里的幸福时光。

北丐—樱花张永杰

天性洒脱，爽朗重义。如大雁般翩然逍遥，如神龙般雄浑大气。

2013年，张永杰的亲叔叔、前台湾樱花董事长张宗明因病突然过逝，当时担任樱花中国总经理的张永杰，正面临通路调整、状况不稳定的变革期，紧急被家族召唤返台接任董事长。这一年，张永杰39岁。

“樱花不是卖产品，卖的是服务体验”，张永杰强调，无论是厨卫电器、或未来要跨产业推出的「全屋订制」，都要转型为以消费者体验满足为核心的“体验旅程”。张永杰上任以来，特别深化多品牌的经营，朝产品高端化发展、提高平均毛利率。集团目前已有樱花、庄头北两自有品牌;另针对不同消费需求，高阶客层引进瑞典电器“Electrolux伊莱克斯”，至于平价需求客层可选择樱花与欧洲共同设计的“SVAGO”品牌。

此外，樱花内部更推动四大升级，以消费者体验为核心概念，包括品牌的精致年轻化、产品的多元与智能通路的体验升级，到整体服务升级，“所有的升级都围绕在客户体验旅程上”，张永杰说。

他强调，服务升级对樱花很重要，因此，樱花在两岸建置超过300位客服与到府服务人员，“由樱花带头作出技术升级，带领消费者对厨电行业有新的认知，同时也同步带动整体产业升级与进步”。

由于樱花的品牌诉求为“以家为核心”，凭藉着消费者对樱花的品牌与专业信赖，樱花计划跨业投资，从整体厨房进一步延伸到卧室、客厅、浴室、家居产业，甚至做到“全屋定制”，提供更好的产品让消费者体验。

中神通—方太茅忠群

独步武林的奇才，具有绝代天资，武学功底融会贯通，造诣深不可测，已经达到出神入化的地步。

1996年茅忠群决定投身高端厨电行业时，父亲茅理翔开创的点火 枪事业正陷入停滞。他没有顺着父亲的意思在旧世界里寻找突围之法，而是快步进入了一个新世界，在这个层面上甚至可以说茅忠群是方太的创一代，他和父亲之间的传承关系更多体现在一脉相承的创业精神、以及对企业文化的高度重视上。

方太从创立之初即定位为全球的高端厨电市场。1996年研发中国**台自主知识产权深型油烟机到近年来在率先研发全球**的三合一水槽洗碗机，方太已经站在了全球厨电行业的**顶峰，产品远销东南亚、美国等国家和地区。

作为中国**在高端油烟机上实现全面智能化应用，也是目前拥有**多智能化高端厨电的企业。早在1999年，方太就用传感技术做出了能自动检测煤气泄漏并报警排气的油烟机，紧接着又推出了根据温度变化自动调整排风量大小的油烟机。近20年来，方太始终坚持“有价值和有意义”的智能化发展方向，不断推出更加贴合用户使用需求的智能厨电产品，引领整个行业向高端化、智能化发展。

当智能科技和用户在厨房里相遇，方太应该扮演什么角色?茅忠群表示，在智能时代，方太不再只是一家制造高端厨房电器的公司，更是一个创造美好厨房体验的高端品牌;在智能时代，方太要借助智能科技的大发展，为用户打造更好的烹饪体验，让用户能追求更高品质的生活。

未来，方太将继续在智能电器方面持续提供高品质智能厨电，继续研发升级连接厨房设备与其他家庭区域的大厨管家，加强基于云平台和用户使用数据的互联服务，同时努力把方太生活家做成更好的学习和互动平台。茅忠群特别强调，作为一家以良知为创新源动力的企业，方太在智能时代依然会心存仁爱之心、敬畏之心和好奇之心，引领厨电行业全力打造智慧生活!(来源：泛家居圈)

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