潜行十年华龙楼梯一朝成龙——记华龙楼梯2011年年会

中国建材第一网-装饰商情 11-01-22  阅读数:

1月17日下午,蓉城印象国际酒店4楼会议厅,2011年华龙楼梯新春客户联谊会隆重举行。与会者包括成都市鑫华龙楼梯工程有限公司董事长浦江、成都市装饰建筑协会住宅装饰装修委员会会长廖云、成都市鑫华龙楼梯工程有限公司总经理李华及行业各界人士等共百余人。

成都市鑫华龙楼梯工程有限公司董事长率先回忆了公司从创立至今走过的风风雨雨,为与会者分享了《华龙的十年》,给了华龙人及行业各界人士一个信号:经过十年的潜心修行,未来的“华龙”必将有更辉煌的未来。

华龙楼梯2011年年会

成都市鑫华龙楼梯工程有限公司总经理李华做了题为《潜行十年,一朝成龙》的演讲,为与会者详细介绍了2011年“华龙”行业内营销合作计划,为行业内的众多合作伙伴展现了“华龙”的诚意。

“华龙”人经过十年的发展,充分意识到,资源整合的方式才能在市场上有所斩获,为此,经过慎重考虑,提出了如下2011年“华龙”行业内营销合作计划:

1、广交朋友,积极整合资源,与众多装饰公司、高端装饰设计事务所、优秀设计师、关联行业伙伴、房产商等行业内朋友进行资源整合,互惠互利。

2、散财合作,让利于各合作伙伴,共同分享财富带来的快乐,可以给予华龙充分的信任。

3、规范合作程序,遵守游戏规则。与众多合作伙伴签订具备法律效力的《合作协议书》,免去大家的后顾之忧。

4、引进香港“虎步”高端楼梯品牌,计划5月份在成都开设旗舰店,打破成都不能生产高端楼梯的历史。

5、实行品牌扩张战略,进军省内二级市场,计划7、8月份进军省内二级市场,实行品牌扩张战略经营。

6、做好产品定位,手握华龙、虎步两张品牌,占领高端与中端市场。

7、抓好售前、售中、售后及客户维护工作,积极配合装饰公司和设计师接单工作,彻底解除大家后顾之忧,严格工艺流程,科学订单管理。

8、完善营销体系,打造精品营销团队。公司设立了营销部(两个)、渠道部、科研部、品牌加盟部、展厅、客户管理、售后服务部等众多部门。

9、向同行学习,提高华龙核心竞争力。“物竞天择,适者生存”,在竞争中迅速提高核心竞争力,达到品牌企业管理目标。

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