地板黄金期还有20年 发展瓶颈如何被突破?
互联网 10-12-23 阅读数：
当前国内卖场现状：
★进驻红星美凯龙等高档卖场经营者大部分为业内大品牌，进入传统建材卖场的经营者大部分为中、小品牌及杂牌，其它地方性的本土卖场则以杂牌为主。
★大、中、小品牌在传统卖场与“杂牌”鱼龙混杂，优势难显。
★相当一部分大品牌处于高档卖场与传统卖场之间的尴尬位置。
★有40%的经销商反映：“经营同一个品牌，在红星美凯龙等高档卖场难以盈利，而在传统卖场却能获利”。
★地板产品的消费特点是：经销商卖什么，消费者买什么。大品牌在消费者心中的认知度低。消费者对品牌产品的了解：一是店面装修档次，二是店面面积。
★市场正出现年销售额达1000-3000万元的经销商群体，有实力的经销商面对“散、小、杂”的市场，有意与生产商联合营销。
主要产业带现状
地板制造业属于劳动密集型、技术含量低的行业，处于国际产业分工的低端。一些发达国家为了节约本国森林资源，保护生态环境，将制造业转移到发展中国家。
近些年，有大量的外资进入我国地板行业。一方面，在承接国际产业转移的同时，加大了节约资源、保护环境和节能减排的难度；另一方面，我国各省市、各地方在承接国际产业转移方面比拼优惠政策，产生了较为严重的内耗，同时也加剧了我国地板市场的竞争，降低我国地板产品在国际市场的竞争优势，大大削弱我国产品在国际市场的竞争力。
由于我国森林资源分布不均衡，企业生产力水平参差不齐，以及由此造成的区域市场差异性，在制定林业产业发展战略和结构调整规划时，要本着统筹全局、突出重点、循序渐进的方针有序推进。