上海石材市场将迎来“后世博会时期”

　　世博会的举办，进一步优化城市布局，整合基础设施，美化城市环境，全面提供城市环境生态质量，城市的建设水平综合治理竞争力将不断提高，特别是上海国际建材大都市城市发展新格局构筑，促进上海加快建设现代化基础设施体系，由此而带动建筑和建材装饰业的大发展，从而将会促进上海石材市场的繁荣，而上海石材市场的繁荣在世博会场馆及相关设施建设时期，上海石材市场展现出了前所未有的市场容量。

　　椐上海石材流通行业协会的不完全统计，在世博会的拉动下，2002年石材工程消耗量超过2000万平方米，合计价值约60亿元，同比增长6%，2002年全年上海石材市场的流通价值达到130亿元，同比增长9%。2003年全年石材板材用量达2500万平方米，折合重量约240万吨，价值约70亿元，其中国产石材占70%。78.2%的企业的大理石板材、花岗岩板材同比分别增长了10.1%、28.5%，大理石板材出口、花岗岩板材出口同比分别增长22.67%、24.75%。上海世博会城市建设时期，上海石材行业市场规模每年以20%的速度稳步增长。

　　世博会后，上海城市建设步伐放缓，对石材等建材需求量减少，世博建设与建材企业的“蜜月期”也即将结束，石材企业将如何走出“后世博时期”？

　　技术革新，调整结构

　　长期以来，与我国大多数石材企业一样，上海石材业面临着发展发展瓶颈，行业发展速度快、产业关联性不够，规模与工艺难以在竞争中占据有利地位、产品品种与市场需求不对称等现象。世博会建设期间，上海石材行业在经历了较大规模的整改。淘汰了一批规模小、工艺落后、设备陈旧、人员素质较低的小企业。可以说，能生存至今的企业，都具备一定竞争力，世博会建设对石材品质要求严格，所需的基本为高档石材，场馆建设使用的石材70%以上为国产。市场需求总在不断变化，石材企业也应紧紧扣市场导向。当前，全球聚焦低碳经济，可以说，技术创新、资源节约、环境友好型企业代表了石材行业未来的发展方向，石材企业要获取更大竞争优势，则应采用先进的生产工艺，以需求指导生产，生产环节力求做到低碳环保。

　　建设渠道、创立品牌

　　同样是建材，瓷砖和地板的市场运作成熟的多，在全国各地都可以见到瓷砖、地板的专卖店，木地板有广为人知的圣象地板、福人地板。瓷砖有东鹏、亚细亚等名牌。能让消费者记住的石材品牌却找不出。和地板一样，石材**终还是要和消费者见面，因此，能在消费者心中建立一个品牌形象，是石材企业后期发展的助推器。

　　品牌运作更大依赖于完善销售渠道，当年健力宝的第五季饮料在媒体上大量投放广告，市场反应良好，**终却倒在渠道这块短板上。完善销售渠道重点做好市场细分，木地板能打出品牌，在于终端客户的认可与接受。当前，大多数石材产品还是走工程订单的道路，大批量的生产容易导致产品同质化。要让石材往家庭装修市场发力，了解消费者需求，做消费者喜欢的产品。世博会后，上海的大宗工程订单相对减少，上海作为全国经济**活跃的城市，一年的石材市场容量有一百多亿元的规模，是全国**大的石材消费中心，上海周边城镇建设和城市家庭装修，上海石材的发展趋势必将是家庭化，风格化。