遭遇"变脸":陶瓷业人才何去何从？

　　佛山陶瓷企业大规模的“关、停、并、转”与高安、夹江等新兴建陶产区的快速崛起，打破了旧有的人才流动格局，孔雀不再只往东南飞。那么，面对新的选择，遭遇“变脸”的佛山陶业人才心中的天平该向哪边倾斜？而在那些新兴的陶瓷产区中，他们的到来，又会给当地带来了什么？  　　一个陶企老板的迷惘  　　“厂房廉价转租”。  　　被政府强行关停的佛山南海某陶瓷工厂厂门紧闭，厂房正门一个醒目的条幅高高悬挂，厂房内已是冷冷清清，只有几个老员工很幸运地暂时留下来看守。  　　“树倒猢狲散。”该企业陈老板说。陈老板经营的企业是佛山陶瓷企业中相对比较小的，企业人数500人左右，拥有仿古砖生产线3条。在今年被政府强行关停后，企业的生产经营戛然而止。这么大的变化至今让陈老板有些不习惯。  　　陈老板的不习惯除了在资产上的大幅缩水（原本上千万的生产设备现在只能以数百万的价格做废铁废料处理），也不习惯跟他多年打拼的那批兄弟的离开。  　　其实，企业关停后陈老板也试图从做陶瓷转型做卫浴，一是想继续延续自己的企业梦，二是给跟随自己多年的兄弟们一个交代。但是，几个月下来，一百多万的亏空让仍处于遭遇政策 变脸阵痛中的他败下阵来。“□行如□山。我现在才发现，我们去做卫浴就如你们搞写作的去搞科研。”陈老板说。  　　事实上，陈老板也考虑去经营一家酒店，因为企业关停后还有一大摊子事情要去处理，**后还是选择了却步。  　　如今，陈老板的员工领取补偿后都已去佛山、四川、山东等陶瓷产区另谋出路，也有相当一部分选择了离开陶瓷行业。他自己一方面在想法设法以**优惠价处理掉手头一些产品库存，同时以每月5元/平方米的低价出租厂房，另一方面在等待当初关停时当地政府给予的相关补贴。  　　谈到将来，在陶瓷浸淫10多年、年近45岁的陈老板是满眼的茫然和伤感。  　　3-4万陶业人将受影响？  　　据了解，陈老板的迷茫，其实也是大多数“关、停、并、转”企业老板的真实写照。  　　据报道，禅城全区纳入专项整治范围的115家建筑陶瓷企业，在07年已关闭、搬迁35家，08年10 月关闭搬迁了36家，21 家签订了承诺书的企业于08年关闭搬迁；至2010年，南海全区108家建陶企业将仅保留10家； 顺德近年来关停、调整、提升了区内26家陶瓷企业；高明对区内21家陶瓷整治，扶持壮大两家，限期治理两家，依法关闭8家不达标的企业……  　　在走访佛山罗村某工业区时发现，该区陶瓷整治已经接近尾声，区内五六家陶瓷生产线大部分都已经实现关、停、并、转，所剩几条的生产线也将于今年10月全部关停。当地人告诉记者，这里园区的员工大部分来自四川，厂关停后大部分回到家乡打工去了。在小塘，记者发现，车辆来往不绝，陶瓷厂仓库都停满了待运的货车。一位在陶瓷企业干了十余年的张师傅说，今年10月，部分陶瓷厂要开始搬迁清远等地，很幸运，他所在地企业属于政府提升大名单内的。  　　业内人士初步估算，佛山将有3-4万的陶瓷从业人员不得不在 “变脸”中离开佛山产区或者另行择业。  　　高安是个不错的地方  　　2007开始，高安抓住“东陶西移 南陶北上”的机遇，吸引了佛山、浙江等陶瓷企业的进驻，随后更多优秀的、经验丰富的陶瓷人才频繁地往高安转移。  　　作为高安产区**大的陶瓷公司，江西新明珠陶瓷有限公司目前拥有员工1200百多人，本地与外地员工比例为6：4，中高层本地与外地的比例是3：7，“佛山人才的转移使得我们公司的人员结构更加合理，从管理人员和技术类人才来看，这些人才的引进更有利于我们的管理。”江西富利高陶瓷有限公司行政部经理万峰说，“拥有了这些优秀的员工，借助他们在佛山的成功经验，在企业可以更快地建立完善的技术配方及管理模式，促进企业的快速发展。”