格力电器：家电财务高手的多元化猜想

　　之前格力电器在央视2010年黄金资源广告招标竞购大会上，挥金5523万元中标经济信息联播**特约权。

　　作为中国空调业的“领头羊”，格力电器一方面在经营模式上继续保持着精打细算的稳健作风，另一方面也在不断地寻求如何打破发展瓶颈的制约。

　　精打细算

　　格力电器花钱可谓精打细算。根据2009年半年报，格力电器上半年实现归属于上市公司股东的净利润13.32亿元，同比增长29.18％。与此同时，格力电器的货币资金由2008年年末的36.66亿元猛增至232.34亿元，增长了5.34倍，而截至9月30日，公司的货币资金已增加至258.33亿元。

　　骤然猛增的货币资金从何而来？格力电器财务总监望靖东在8月31日与资本市场人士的沟通会上道出了其中的玄机：“除了经营性现金，公司与经销商结算大部分采用票据，上半年市场的票据利率与存款利率倒挂，公司进行了大量的应收票据贴现。”

　　原来，格力电器抓住上半年银行承兑汇票贴现率和存款利率倒挂的机会进行了“无风险套利”，而这也从格力电器2009年半年报中资产负债表的数据得到了证实。2009年6月30日，公司的货币资金虽然同比增长了533.82％，但是应收票据却同比较少了62.29％，应付票据同比增长了２78.84％，应收账款同比增长了48.90％。

　　显然，格力电器在财务策略上精打细算。

　　据年报，格力电器2007年投入广告费用1.82亿元，较2007年的1.76亿元广告投入有所增加。而今年，格力总裁助理黄家海曾表示，格力电器2009年整个广告的投放量将比去年提高10％—20％。

　　向“小鸭”伸手？

　　公开数据显示，格力电器前9个月已累计销售1060万台，市场份额达到37％，占据了中国空调市场60％的江山，而中国家电空调产量占全球比重达80％，格力电器已经是当之无愧的全球空调行业**。

　　**创业研究所分析师龚鑫在接受本报记者采访时表示：“格力电器和美的电器在空调市场中已经形成了高度垄断态势，未来增长空间较为有限。”而如何打破发展瓶颈，似乎效仿美的电器进行白色家电多元化扩张，成为了市场对于格力电器未来发展方向的普遍猜测。

　　此前，有媒体曾报道，格力电器有意收购二线冰箱、洗衣机白色家电品牌，并考察了山东小鸭电器集团。