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500个财富机会
KIND·今顶将倾全力开展“‘1＋5’全国精英造富运动”，计划到2008年底，在全国新增100家旗舰店和500家经营规范的专卖店。专卖店经营是一种互惠双赢的法律约定和商业关系，被认定为中国最具有创富能力的投资方式和创业途径，是“21世纪主导的商业模式”。
七大鼎力支持
品牌支持
KIND·今顶公司将对KIND·今顶品牌进行整合营销推广，打造KIND·今顶在建材行业内的品牌领导地位；加盟者则可整合KIND·今顶商标和今顶经营技术系统等无形资产，在短期内迅速搭建商誉和品牌平台。
人力支持
各省（市）设立省级经理一名及区域业务经理若干名，专职负责市场推广和协助专卖店的管理。
广告支持
在全国范围及专卖店所在区域内投放品牌及产品广告。
促销支持
专卖店开业初期及经营过程中，定期提供各种主题化推广促销活动方案，并负责培训及监督活动实施，以保证促销活动执行效果。专业系统软件支持
为专卖店提供最先进的家装厨卫间吊顶电子样板设计体验软件，3分钟内即可让客户DIY体验实际效果，高科技手段提高了KIND·今顶产品营销的市场竞争力。
系统培训支持
专卖店开业前和开业后定期对店长、安装和导购业务人员进行系统化的专业培训。新产品持续支持
为适应市场竞争和满足消费者需求，公司将持续推出有较强市场竞争力的KIND·今顶系列产品。
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 论剑
处于市场成熟前期的集成吊顶市场，吸引着国内众多浴霸企业纷纷改弦易辙。低门槛、新行业、新机会、新利润点，这些亮点元素引来了新一轮资金的暗涌。卫浴上空的制造商和销售商，好久都没有找到这样的兴奋点来激活充满希望和挑战的未来。
亮剑
KIND·今顶在整个集成吊顶行业中，以急先锋的执行速度和全新定位赢得了部分先机。其差异化的定位和全方位的有效传播，使其赢得了消费者的喜欢和市场的青睐。
出剑
KIND·今顶将完全实施“‘1＋5’全国精英造富运动”，到2008年底，计划在全国新增100家旗舰店和500家经营规范的专卖店，完成领秀中国吊顶市场的战略目标，为全国家庭提供KIND·今顶式顶级品牌服务。
 无限“钱景”
·有限机遇
作为浴霸的升级换代产品，越来越多的城市居民出于大浴室和品质生活的需求，将集成吊顶作为卫浴上空的首选。随着中国综合国力快速增强，国民生活质量水平快速提高，房地产业的高速发展带动家装产业及建材产业的蓬勃发展，未来10年国内市场容量巨大。目前城市居民家庭中，集成吊顶的拥有率不到1％，相比于热水器的普及率（70％以上），集成吊顶的市场空间巨大，预计未来3年的市场需求以及预期购买率将以30％以上的速度递增。
集成化卫浴·标准化趋势
随着卫浴文化的升级，使得卫生间向集成化、标准化发展成为趋势，消费者对卫浴产品的形态、功能等各方面的要求发生了巨大的变化，卫生间将成为消费者享受的第二空间。今顶以传统取暖产品“浴霸”为依托，通过模块化组合，使产品实现集成化，新的集成式产品不再是传统意义上单件形态的卫浴产品，而是集成了家居装饰领域产品功能的一个新品类。通过对传统卫浴电器产品的革命性创新，今顶集成吊顶将取暖、换气、照明三大功能模块化，并与吊顶模块巧妙融为一体，整体化解决了电器与吊顶之间的安装问题，形成美观齐整的平面，彻底消除了传统装修情形下吊顶与电器装配之间的不协调，给浴室装修提供了一个整体、美观的上层空间。顾客只需根据自己的喜好，按卫浴空间不同功能区域需要，自主选择、自由组合四大模块，一个空间，可DIY式构成更多自由式组合。 |
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